Bem Vindo

Este Blog está sendo desenvolvido como atividade de pesquisa acadêmica, na Disciplina de Informatica Aplicada a Administração da UNISC - Universidade de Santa Cruz do Sul - RS - Brasil

Santa Cruz do Sul, março de 2008

Conceito

Plano de Carreira

É um escalonamento de cargos, de modo ascendente, dispostos hierarquicamente, com atribuições que variam de complixidade, definidos em uma estrutura com desenvolvimento único".

Fonte: http://www.fenam.org.br/

"Um plano de Carreira é uma avaliação de competências , a definição de um perfil profissional, e a prospecção de possibilidades de mercado".

Fonte: http://carreiras.empregos.com.br

A importância do Plano de Carreira

Século XXI! Era da globalização, marcada por grande competitividade, mudanças e incertezas, onde todos estão voltados para resultados, e por conseguinte, preocupados com desempenhos. Torna-se imprescindível então, que para a obtenção da eficiência e da eficácia cada empresa

elabore e mantenha um Plano de Carreira de seus funcionários. O Plano de Carreira contribuirá para que a empresa não apenas sobreviva neste mercado altamente competitivo, mas faça seu diferencial, tornando-se sólida através de seus colaboradores.

O Plano de Carreira deve vir de encontro à missão e a visão da empresa, conciliando objetivos e benefícios dos profissionais aos interesses da mesma.

Ao elaborar um Plano de Carreira, a empresa deverá fazer um diagnóstico de suas reais necessidades, atentar quanto à estrutura, política salarial a ser adotada, salários, cargos e perfis dos profissionais, coerentes com os cargos, metas, capacidades e competências, visando sempre atender aos objetivos e expectativas da organização e dos profissionais que a compõem.

A empresa tem consciência que a causa maior de sua existência são seus clientes (internos e externos) e por isso deve buscar sempre satisfazer às suas reais necessidades. Quando existe a satisfação, existe uma relação de doação, de prazer e como consequência, o alcançe da produtividade com qualidade, o que lhe permite e concede o rebento SUCESSO!

fonte de pesquisa: http://www.expm.org.br/associados/coluna_int.asp?cod_colunas=173&cod_cat_colunas=119&cod_sis_colunas=6

Políticas do Plano de Carreira

• Elaboração de um plano de cargos e salários;
• Criação de perfis profissionais;
• Igualdade de oportunidade;
• Decisão de promoção de forma moral e ética;
• Valorização dos profissionais qualificados;
• Liberação de recursos que se destinem à profissionalização e ao aperfeiçoamento dos colaboradores;
• Participação de multiprofissionais na elaboração do Plano, e não apenas do Departamento de Recursos Humanos;
• Flexibilidade, permitindo abertura a mudanças e possíveis alterações ao longo do processo;

Fonte: http://www.expm.org.br/associados/coluna_int.asp?cod_colunas=173&cod_cat_colunas=119&cod_sis_colunas=6

Manutenção do Plano de Carreira

Ao fim do processo de desenvolvimento do Plano de Carreira, a empresa poderá dispor de:

• Uma estrutura de cargos bem definida, que permitirá melhorias no organograma e na funcionalidade de todas as áreas da empresa.


• Um faixa salarial para cada cargo, possibilitando administrar o salário dos funcinários devidavemente relacionados com o seu desenvolvimento técnico e desempenho do cargo.


• Apresentar regras claras sobre o funcionamento do Plano de Carreira e as Políticas da empresa.

Fonte de Pesquisa: http://www.promerito.com.br

Valorização Profissional

Conforme lê-se em (http://www.sobreadministracao.com), o Plano de Carreira irá contribuir para a valorização dos profissionais da empresa, concebendo-os como ser humano, ser bio-psico-social, que pensa e possui talentos, conhecimentos e capacidades, anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito para que a empresa faça a diferença neste mercado globalizado e de alta competitividade.

Elaboração de Plano de Carreira em Empresas

No momento atual é interesante que as empresas tenham um plano de carreira. Pois este favorece a relação com os colaboradores e a empresa. Tendo um plano de carreira embasado a empresa motiva seus colaboradores, trazendo benefícios para ambos os lados.
É necessário observar algumas regras que devem ser seguidas para terem promoções justas e eficientes:

• Promoções de faixa salarial depedem de tempo de empresa e alcance de metas.
• Promoções de cargos dependem do score profissional com base em critérios objetivos.
• O score pessoal capacita-o a canditar-se ou disputar cargos onde houver vagas.
• As vagas abertas devem ser preferencialmente preenchidas pelo pessoal interno.
• A disponibilidade de vagas e as regras para cada processo de seleção devem ser amplamente divulgadas pela empresa, pelos veiculos internos de comunicação.
• O organograma da empresa também deve ser conhecido e claro para todo o público interno. Assim como, as vagas em aberto e os critérios para divulgação.

Fonte: http://www.gestaodecarreira.com.br